VERKSAMHETSANSVARIG
Ingrid Tollgerdt-Andersson, filosofie doktor
Ingrid Tollgerdt-Andersson disputerade vid Handelshögskolan i Stockholm 1989 med en doktorsavhandling kring framgångsrikt ledarskap i
näringslivet. Resultatet visade på stora skillnader mellan chefer i framgångsrika respektive icke framgångsrika företag vad gäller attityder,
värderingar och krav på ledarskap. Avhandlingen väckte stor uppmärksamhet i media. Ingrid var anställd vid Handelshögskolan fram till 1993
och därefter vid Ekonomihögskolan, Lunds Universitet, men arbetar numera med uppdragsforskning och konsultverksamhet inom det egna
företaget.
Ingrid Tollgerdt-Andersson har under åren bedrivit forskning kring
ledarskap och organisation i olika verksamheter, nationellt och
internationellt. Hon har bl a forskat kring personkemi, vilket resul-
terade i boken Vad är personkemi?. 1990 presenterades forskning
kring framgångsrikt ledarskap i Framgång eller Motgång. Hon har
vidare forskat kring arbetsintresse, kreativitet och produktivitet i
kunskaps- och tjänsteföretag (1992, 1993).
1995 kom boken Chef i landsting som är resultatet av ett stort
forskningsprojekt kring ledarskap i politiskt styrda organisationer och
skillnaderna mellan att vara chef i offentlig sektor respektive i
näringslivet. Resultatet gav stöd för att det är stora olikheter mellan
att leda i offentlig sektor och i näringslivet och detta har senare
bekräftas i olika konsultuppdrag.
Våren 1996 utkom Svenskt ledarskap i Europa som handlar om
skillnader och likheter gällande ledarskap och organisation i
Skandinavien, Tyskland, Storbritannien, Frankrike, Spanien och
Italien. Dessutom ges synen på svenskt ledarskap. Under 2 år inter-
vjuades chefer i dessa länder och intervjuerna kompletterades med
en omfattande enkätundersökning. Både Chef i landsting och Svenskt
ledarskap i Europa gavs stort utrymme i media.
Forskning kring varför det finns så få kvinnor på ledande
chefsbefattningar resulterade i Ledarskap på top management - en
fråga om könstillhörighet? (1997).
2003 genomfördes en ny studie av kvinnliga chefer - denna gång med
en undersökning av kvinnor på topp chefsnivå i kommuner. Goda
exempel lyftes fram och det gavs fokus år aspekter som stimulerar
kvinnor till att göra karriär på toppen.
I februari 1999 utkom Brobygge - ett internationellt perspektiv på ledarskap i politiskt styrda organisationer. Boken är resultatet av ett
forskningsprojekt kring ledarskap på regional och lokal nivå i Europa, dvs Sverige, Danmark, Österrike, Nederländerna och Italien. Resultatet
visade på stora skillnader mellan svenskt ledarskap och organisationer å ena sidan och de övriga ländernas å den andra. Det finns mycket vi
kan lära av varandra och att tillvara på likheter respektive olikheter kan stimulera kreativt utvecklingsarbete.
I augusti 2005 utkom "Lärande nätverksbyggande i ett europeiskt perspektiv". I boken jämförs ledning och organisation inom hälso- och
sjukvård i Sverige, Danmark, Italien och Portugal.
December 2005 kom "Ledarskap och sjukfrånvaro - en jämförande studie av arbetsplatser med hög respektive låg sjukfrånvaro". Resultaten
slår hål på en hel del myter och rapporten har fått stor uppmärksamhet i media.
Ingrid T-A var 1993-1995 projektledare för ett samarbete mellan Ekonomihögskolan i Lund och tre polska Universitet, Warszawa, Gdansk och
Lodz. Målsättningen var att utbilda unga polska forskare i management och ABB, IKEA och Tetra Pac fungerade som projektföretag.
Ingrid Tollgerdt-Andersson har sedan 1989, parallellt med olika forskningsuppdrag, dessutom varit verksam som konsult (ledningsutveckling,
organisationsanalyser, ledarförsörjning, utvärderingar och seminarier) i eget konsultföretag, Tollgerdt Ledarutveckling AB, och då bl a med
ledningsutveckling och organisationsutveckling inom näringsliv och offentlig verksamhet. Dessutom ofta anlitad som föreläsare och fungerar
som mentor till flera ledare, handledare till ledningsgrupper inom både offentlig sektor och i näringslivet.
November 2007 utkom ”Hur blir vi effektivare - en internationell jämförelse av patientdokumentation”. Rapporten är en fortsättning på
studien kring lärande nätverksbygge i Europa.
Publicerat material
Vad är Personkemi? - socialpsykologisk forskning om attraktivitet, (1985). SES. Stockholm. Lennart Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-Andersson
Personkjemi - om å kommunisere og fungere gjennom kontakt. (1987) Nye Atheneum Forlag: Oslo. Lennart Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-
Andersson.
Ledarskapsteorier, företagsklimat och bedömningsmetoder - Doktorsavhandling, Handelshögskolan, EFI, Stockholm (1989)
Framgång eller motgång - en utmanande analys av svenskt ledarskap. Liber. Malmö (1990)
Hushållens konsumtion av elenergi- beteendestudier. Handelshögskolan i Stockholm. 1990. Vattenfall; Pris- och marknadsförsök. Lennart
Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-Andersson
Betydningen af en positiv og effektiv ledelse, Ledelse I Dag, nr 1, s 42-26, 1990.
Företagsledares syn på den svenska modellen. RHIZIKON. Forskningsrapport. Centrum för riskforskning. Handelshögskolan Stockholm
(1991). Lennart Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-Andersson.
Intresse och kreativitet inom tjänsteproducerande företag. Forskningsrapport EFI, Stockholm (1992); Ingrid Tollgerdt-Andersson & Lennart
Sjöberg.
Attitues, values and demands- a cultural comparison (Europe) Management Education and Developement, MEAD, vol. 24, 1, 48-57. 1993.
Attitudes, values and demands- a cultural comparison. "Paper" presented at Workshop on managing in different cultures, EIASM, Cergy-
Pontoise, 1992.
Arbetsmotivation - en studie inom svenskt arbetsliv. Tjänsteförbundet. 1993.
Chef i Landsting- Ledarskap i politiskt styrda organisationer, Stockholm.Landstingsförbundet 1995
County Council Management in politically controlled organizations. Landstingsförbundet. Stockholm: 1995.
Svenskt Ledarskap i Europa, Liber 1996
Framtidens chef är en pedagogisk relationsskapare. QUID NOVI, Nya perspektiv på ledarskap, s 93-97. Stockholm. 1996.
Attitudes, values and demands- a cultural comparison (Europe) Management Education and Development, MEAD, vol. 24, 1, 48-57. 1993.
Attitudes, values and demands- a cultural comparison. "Paper" presented at Workshop on managing in different cultures, EIASM, Cergy-
Pontoise, 1992.
Ledare och ledarskap- en debattskrift från Akademikerförbundet SSR och Svensk Chefsförening. Stockholm 1997.
Ledarskap på top-management nivå - en fråga om könstillhörighet? Stockholms läns landsting. Stockholm. 1997.
Bridge Building - an international perspective on management in politically controlled organisations (a summary). Tema Demokrati:
Stockholm 1998.
Brobygge - ett internationellt perspektiv på ledarskap i politiskt styrda organisationer. Stockholm:1999.
Att lyckas med ett utmanande uppdrag- en studie om styrning och medborgardialog. Landstingsförbundet. 2002
Kvinnor på toppchefsnivå i kommunen - en studie av goda exempel (2003). Kommunförbundet:Stockholm.
"Lärande nätverksbyggande i ett europeiskt perspektiv" - en jämförelse av ledning och organisation inom hälso- och sjukvård med tonvikt
på förlossningskliniker. Landstinget Kronoberg, Växjö (2005). Ingrid Tollgerdt-Andersson & Gun-Britt Ivansson.
"Building a network for learning in a European perspective" - a comparison of the management and organisation within the health services
with a focus on maternity wards. Landstinget Kronoberg, Växjö (2005). Ingrid Tollgerdt-Andersson & Gun-Britt Ivansson.
Ledarskap och sjukfrånvaro - en jämförande studie av arbetsplatser med hög respektive låg sjukfrånvaro. FoU i Väst: Göteborg (2005).
Hur blir vi effektivare - en internationell jämförelse av patientdokumentation. Landstinget Kronoberg, Växjö 2007. Ingrid Tollgerdt-
Andersson & Gun-Britt Ivansson.
Förvaltningschefsrollen – nuläge, förväntningar och framtid Stadsledningskontoret: Stockholms Stad, 2008
Passion, Nyckeln till framgång. Tollgerdt Förlag 2010.
Copyright © Tollgerdt Ledarutveckling AB
Tollgerdt Ledarutveckling AB
Foto: Lars G Andersson
näringslivet. Resultatet visade på stora skillnader mellan chefer i framgångsrika respektive icke framgångsrika företag vad gäller attityder,
värderingar och krav på ledarskap. Avhandlingen väckte stor uppmärksamhet i media. Ingrid var anställd vid Handelshögskolan fram till 1993
och därefter vid Ekonomihögskolan, Lunds Universitet, men arbetar numera med uppdragsforskning och konsultverksamhet inom det egna
företaget.
Ingrid Tollgerdt-Andersson har under åren bedrivit forskning kring
ledarskap och organisation i olika verksamheter, nationellt och
internationellt. Hon har bl a forskat kring personkemi, vilket resul-
terade i boken Vad är personkemi?. 1990 presenterades forskning
kring framgångsrikt ledarskap i Framgång eller Motgång. Hon har
vidare forskat kring arbetsintresse, kreativitet och produktivitet i
kunskaps- och tjänsteföretag (1992, 1993).
1995 kom boken Chef i landsting som är resultatet av ett stort
forskningsprojekt kring ledarskap i politiskt styrda organisationer och
skillnaderna mellan att vara chef i offentlig sektor respektive i
näringslivet. Resultatet gav stöd för att det är stora olikheter mellan
att leda i offentlig sektor och i näringslivet och detta har senare
bekräftas i olika konsultuppdrag.
Våren 1996 utkom Svenskt ledarskap i Europa som handlar om
skillnader och likheter gällande ledarskap och organisation i
Skandinavien, Tyskland, Storbritannien, Frankrike, Spanien och
Italien. Dessutom ges synen på svenskt ledarskap. Under 2 år inter-
vjuades chefer i dessa länder och intervjuerna kompletterades med
en omfattande enkätundersökning. Både Chef i landsting och Svenskt
ledarskap i Europa gavs stort utrymme i media.
Forskning kring varför det finns så få kvinnor på ledande
chefsbefattningar resulterade i Ledarskap på top management - en
fråga om könstillhörighet? (1997).
2003 genomfördes en ny studie av kvinnliga chefer - denna gång med
en undersökning av kvinnor på topp chefsnivå i kommuner. Goda
exempel lyftes fram och det gavs fokus år aspekter som stimulerar
kvinnor till att göra karriär på toppen.
I februari 1999 utkom Brobygge - ett internationellt perspektiv på ledarskap i politiskt styrda organisationer. Boken är resultatet av ett
forskningsprojekt kring ledarskap på regional och lokal nivå i Europa, dvs Sverige, Danmark, Österrike, Nederländerna och Italien. Resultatet
visade på stora skillnader mellan svenskt ledarskap och organisationer å ena sidan och de övriga ländernas å den andra. Det finns mycket vi
kan lära av varandra och att tillvara på likheter respektive olikheter kan stimulera kreativt utvecklingsarbete.
I augusti 2005 utkom "Lärande nätverksbyggande i ett europeiskt perspektiv". I boken jämförs ledning och organisation inom hälso- och
sjukvård i Sverige, Danmark, Italien och Portugal.
December 2005 kom "Ledarskap och sjukfrånvaro - en jämförande studie av arbetsplatser med hög respektive låg sjukfrånvaro". Resultaten
slår hål på en hel del myter och rapporten har fått stor uppmärksamhet i media.
Ingrid T-A var 1993-1995 projektledare för ett samarbete mellan Ekonomihögskolan i Lund och tre polska Universitet, Warszawa, Gdansk och
Lodz. Målsättningen var att utbilda unga polska forskare i management och ABB, IKEA och Tetra Pac fungerade som projektföretag.
Ingrid Tollgerdt-Andersson har sedan 1989, parallellt med olika forskningsuppdrag, dessutom varit verksam som konsult (ledningsutveckling,
organisationsanalyser, ledarförsörjning, utvärderingar och seminarier) i eget konsultföretag, Tollgerdt Ledarutveckling AB, och då bl a med
ledningsutveckling och organisationsutveckling inom näringsliv och offentlig verksamhet. Dessutom ofta anlitad som föreläsare och fungerar
som mentor till flera ledare, handledare till ledningsgrupper inom både offentlig sektor och i näringslivet.
November 2007 utkom ”Hur blir vi effektivare - en internationell jämförelse av patientdokumentation”. Rapporten är en fortsättning på
studien kring lärande nätverksbygge i Europa.
Publicerat material
Vad är Personkemi? - socialpsykologisk forskning om attraktivitet, (1985). SES. Stockholm. Lennart Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-Andersson
Personkjemi - om å kommunisere og fungere gjennom kontakt. (1987) Nye Atheneum Forlag: Oslo. Lennart Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-
Andersson.
Ledarskapsteorier, företagsklimat och bedömningsmetoder - Doktorsavhandling, Handelshögskolan, EFI, Stockholm (1989)
Framgång eller motgång - en utmanande analys av svenskt ledarskap. Liber. Malmö (1990)
Hushållens konsumtion av elenergi- beteendestudier. Handelshögskolan i Stockholm. 1990. Vattenfall; Pris- och marknadsförsök. Lennart
Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-Andersson
Betydningen af en positiv og effektiv ledelse, Ledelse I Dag, nr 1, s 42-26, 1990.
Företagsledares syn på den svenska modellen. RHIZIKON. Forskningsrapport. Centrum för riskforskning. Handelshögskolan Stockholm
(1991). Lennart Sjöberg & Ingrid Tollgerdt-Andersson.
Intresse och kreativitet inom tjänsteproducerande företag. Forskningsrapport EFI, Stockholm (1992); Ingrid Tollgerdt-Andersson & Lennart
Sjöberg.
Attitues, values and demands- a cultural comparison (Europe) Management Education and Developement, MEAD, vol. 24, 1, 48-57. 1993.
Attitudes, values and demands- a cultural comparison. "Paper" presented at Workshop on managing in different cultures, EIASM, Cergy-
Pontoise, 1992.
Arbetsmotivation - en studie inom svenskt arbetsliv. Tjänsteförbundet. 1993.
Chef i Landsting- Ledarskap i politiskt styrda organisationer, Stockholm.Landstingsförbundet 1995
County Council Management in politically controlled organizations. Landstingsförbundet. Stockholm: 1995.
Svenskt Ledarskap i Europa, Liber 1996
Framtidens chef är en pedagogisk relationsskapare. QUID NOVI, Nya perspektiv på ledarskap, s 93-97. Stockholm. 1996.
Attitudes, values and demands- a cultural comparison (Europe) Management Education and Development, MEAD, vol. 24, 1, 48-57. 1993.
Attitudes, values and demands- a cultural comparison. "Paper" presented at Workshop on managing in different cultures, EIASM, Cergy-
Pontoise, 1992.
Ledare och ledarskap- en debattskrift från Akademikerförbundet SSR och Svensk Chefsförening. Stockholm 1997.
Ledarskap på top-management nivå - en fråga om könstillhörighet? Stockholms läns landsting. Stockholm. 1997.
Bridge Building - an international perspective on management in politically controlled organisations (a summary). Tema Demokrati:
Stockholm 1998.
Brobygge - ett internationellt perspektiv på ledarskap i politiskt styrda organisationer. Stockholm:1999.
Att lyckas med ett utmanande uppdrag- en studie om styrning och medborgardialog. Landstingsförbundet. 2002
Kvinnor på toppchefsnivå i kommunen - en studie av goda exempel (2003). Kommunförbundet:Stockholm.
"Lärande nätverksbyggande i ett europeiskt perspektiv" - en jämförelse av ledning och organisation inom hälso- och sjukvård med tonvikt
på förlossningskliniker. Landstinget Kronoberg, Växjö (2005). Ingrid Tollgerdt-Andersson & Gun-Britt Ivansson.
"Building a network for learning in a European perspective" - a comparison of the management and organisation within the health services
with a focus on maternity wards. Landstinget Kronoberg, Växjö (2005). Ingrid Tollgerdt-Andersson & Gun-Britt Ivansson.
Ledarskap och sjukfrånvaro - en jämförande studie av arbetsplatser med hög respektive låg sjukfrånvaro. FoU i Väst: Göteborg (2005).
Hur blir vi effektivare - en internationell jämförelse av patientdokumentation. Landstinget Kronoberg, Växjö 2007. Ingrid Tollgerdt-
Andersson & Gun-Britt Ivansson.
Förvaltningschefsrollen – nuläge, förväntningar och framtid Stadsledningskontoret: Stockholms Stad, 2008
Passion, Nyckeln till framgång. Tollgerdt Förlag 2010.
Copyright © Tollgerdt Ledarutveckling AB
Tollgerdt Ledarutveckling AB
Foto: Lars G Andersson